市場理解のためのSTP分析
マーケティング戦略を考える上で、マーケットイン・プロダクトアウト両方の視点をもった分析が必要となります。その中でも特に重要なのが、自社がターゲットとする市場の理解です。STP分析はSegmentation（市場細分化）、Targeting（狙う市場の決定）、Positioning（自社の立ち位置の明確化）の三つのステップで分析を進めていくフレームワークです。この手法は市場全体を把握する上で基本的な分析となりますが、自社で実施していない場合が多く見受けられます。自社製品やサービスの強みを見極め、自社がどの領域を狙いに行くべきかや自社の方針が曖昧となった場合に指標の一つとなるため非常に重要です。
自社製品・ブランディング理解のための4P分析
4P分析はProduct（プロダクト：製品）・Price（プライス：価格）・Place（プレイス：流通）・Promotion（プロモーション：販売促進）各領域を明確化することで、競合他社との比較し強みや弱みを把握することが可能となります。また、定期的に4Pを見直すことで、全体的なマーケティング戦略を見直すことも可能です。企業活動にベクトルを向けて分析を行うフレームワークとなっており、プロダクトアウト（企業視点）でマーケティング活動を考えるものとなります。
マーケティング施策検討・実行
先述で一部のマーケティング分析例をご紹介しました。このような分析をもとに過去実施した施策を含め検討、さまざまなマーケティング施策の中から検討し施策実行・改善をおこないます。当社では、現状分析からマーケティング戦略の策定や施策の実施を支援しております。マーケティング人財にお困りの方はぜひお気軽にご相談ください。
